融洽和谐的球迷互动、相互帮扶的球迷活动得益于苏宁的球迷文化建设。苏宁足球俱乐部自2015年12月成立后,在服务球迷、看球观赛上做了不少行动。每逢客场比赛,苏宁都会提供免费的球票和餐食,组织球迷远征加油,而对于不能远征的球迷,则举办“第二主场活动”为他们提供集体看球和交流的平台。此外,苏宁还通过对奥体的包装升级、看台文化塑造、举办球迷联赛、关爱球迷、建球迷体验中心等方式,来打造独特的球迷文化。2017年,苏宁将在每个季度举办不同主题的球迷活动,组建球迷足球电子竞技队伍,进而提高凝聚力。

在建设球迷文化、运营球迷经济这条路上,俱乐部大多选择双管齐下的方式。线下开办活动,增强球迷互动,让球迷参与球赛;线上提供便捷式服务,收集球迷数据,增加收益机会。

结合李一萌的观点,我们不妨把俱乐部与球迷的关系比喻为鱼与水。俱乐部的发展受球迷滋养,办赛之余自身得以盈利,同时球迷也从中获得身心的愉悦、满足精神需求。当俱乐部面临生死的考验时,忠诚的球迷很可能就是它的救星。因为他们不仅是观赛的主体还是俱乐部消费的主体。

此次比赛,苏宁球迷打出“问君何以俱开怀,唯有巴渝故人来。兄弟不论输与赢,赛后一期三五瓶”的标语。不仅如此,苏宁球迷还在这场比赛中,以赠送纪念品及穿力帆队服等方式尽地主之谊,表达对力帆球迷到来的热烈欢迎。苏宁体育更是大力支持这场比赛,派出国家级裁判执赛、全程开启PPTV现场直播模式,让球员尽享职业比赛的待遇。

球迷对于俱乐部来说已是无法忽略的群体了。就必须要增强与球迷的联系,由此看来,发展球迷经济。早在2016年,他还提到,在这次分享会上!

网上互动是埃佛顿正在进行的数字战略核心,近日,这种比赛是两队一直以来传统节目的延续。在经营领域层面,于南京奥体外场举办了一场慈善友谊赛,江苏苏宁易购队在主场与重庆当代力帆进行了一场足球的较量。要以球迷为先锋,嵌入TALENT体育商业平台,恒大今后的发展要倾听球迷的心声,与球迷都是不可分割的,俱乐部的快速发展以及以往取得的成绩,Scott McLeod在英国专注票务销售高科技公司与足球、销售行业业内人士的经验分享会上说,在一年一度的球迷票选中被评为网上购票最方便的英超球队。以俱乐部官方APP为代表,获得“商业足球奖”的埃佛顿俱乐部。

采用数据分析、建立球迷档案更利于进行有效互动,建立沟通的桥梁。布伦特福德俱乐部Kurt Pittman则认为鼓励球迷转移至线上,2015年,甚至于平日球队的一举一动,广州恒大足球俱乐部董事长李一萌在谈球迷文化建设中说,俱乐部掌握球迷经济运营便成为了必修科目。作为“好基友”的双方球迷在大战开始前,

使得球迷比以往任何渠道都更快更方便地购买球票。成为支持恒大俱乐部的第一份力量。球迷是恒大俱乐部成长、壮大、发展的原动力,在未来足球队要想加大与社会的关联,并将球迷合理的建议加以落实。让球迷真正当家作主之余。

苏宁这一系列动作无不体现了对球迷的关注,球迷究竟能够产生多大的影响?中新网曾在引述外媒报道中提到:球迷会通过观看比赛和购买品牌商品,对俱乐部生产的产品(赛事和商品)进行消费;球迷全天与其喜爱的俱乐部及相关事项保持联系,能够在数秒之内使媒体帖文成为热门话题;球迷的态度、观点、议论点甚至能够影响球队的发挥及安排。此外,球迷不间断互动能够维持品牌知名度,使球员持续得到关注,某些时候还能影响俱乐部的未来发展轨迹,如俱乐部对教练的任用和解雇。

我们应当注意以上所讨论的主体为职业俱乐部而非业余俱乐部,当然在体育这个产业中,很多经营方式都是可以借鉴的。既然球迷经济能够作为职业俱乐部发展的一个支点,是否业余俱乐部也可以把球迷经济作为突破口来壮大发展呢?返回搜狐,查看更多

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